팀장은 실무자와 신임 관리자를 지나 팀의 성과를 책임지는 자리입니다. 이 과정은 목표관리·평가 같은 성과관리 스킬과, MZ세대를 포함한 다양한 구성원과의 커뮤니케이션을 함께 다루는 8주 심화 과정입니다. 사전 진단을 통해 팀의 강점과 약점을 파악한 뒤, 팀 맞춤형 사례로 실습합니다.
팀의 협업 지수와 소통 방식을 진단하고, 결과를 바탕으로 이후 회차의 초점을 조정합니다.
공정한 성과 평가 기준을 세우고, 목표 정렬 대화를 실습합니다.
세대별 업무 동기와 소통 방식의 차이를 이해하고, 갈등 조정 대화법을 연습합니다.
배운 내용을 팀 상황에 맞게 적용한 90일 액션플랜을 작성하고 발표합니다.
팀장 리더십·성과관리 분야 강사 풀에서 조직의 업종과 팀 구성에 맞는 강사를 매칭합니다.
신임 관리자 과정이 관리자 전환기 기본기라면, 팀장 리더십 스쿨은 이미 팀을 운영 중인 팀장을 위한 성과관리·세대소통 심화 과정입니다.
네. 사전 진단 결과에 따라 3-8주차 실습 사례와 비중을 팀 상황에 맞게 조정합니다.
영업일 기준 1일 이내 회신드립니다. 상담은 무료입니다.